到了什么时间节点，该检查什么，该看什么，都在他的脑子里。
每天盯着员工有没有在工作，是不是在摸鱼，那是很初级的管理。
其实只要把计划做好，排满，大家的工作量自然就在那里。
到了时间节点，直接检查作业，完成不了的，那也没必要再留着了。
都是成年人，还要老板盯着去干具体的事情，这种人不会在工作上有什么建树。
当然这也考验一个上位者对全盘大局的整体计划的准确性有很高的要求。
现在的秋风科技规模不大，这对何秋风而言，根本不是什么问题。
所以他完全可以采用这种管理方式来进行掌控管理。
而且目前这个团队里的核心人员都是经过市场和自己的考验的，完全可以放心。
只要抓住了这些核心，给他们一定的权利，那么自己这个当老板的就不会那么累。
再说了，就算自己真的事必躬亲，就一定比下面的人做得好了，这还真不一定。
做事情有计划，有时间节点，有结果，那就够了。
放下手机，忘掉工作。
屋子里还残留着卞如玥的气息，何秋风感觉这又是一个难熬的夜！